ימי מגפת הקורונה המעיקים היו עבור גל סויסה הרגע שבו השתנה המסלול התעסוקתי שלה. במשרד הבריאות קראו לה לסייע בתכנון מערך החיסונים, והיא הביאה לתפקיד את כל שצברה במהלך שנים של עבודה קשה והשחזת יכולות בתחום הייעוץ במגזר הפרטי, בהן גם כאלה המצילות חיים. תזמון מדויק שבו פגשה את נועם יעקב, מייסד "לוגי גרופ”, שזיהה את יכולותיה המרשימות, וגייס אותה להקים מערכים לוגיסטיים לאומיים. "בין רגע השתנו התוכניות ונדרשתי להקים משלט חיסונים”, היא משחזרת. "עבדנו מסביב לשעון עם צוות מצומצם בחדר קטן, שממנו השפענו על חייהם של מיליוני אנשים. זה גם היה הזמן שבו הבנתי שהכל מתחבר, ומה שהניע אותי לעבור מהייעוץ לחברות פרטיות, לתפקיד תפעולי ב”לוגי גרופ”. החברה הגשימה במובן מסוים את החלום שלי לתקן עסקים במובן הרחב והעמוק ביותר”.
גל סויסה נולדה וגדלה למשפחת חקלאים. כבת מושב צוריאל, היא הבחינה מיד בקושי להתפרנס וסימנה לעצמה מטרה להיות מתקנת עסקים. בהתאם לכך, היא למדה הנדסת תעשייה וניהול והחלה את דרכה כיועצת בכירה, שם למדה לפרק ולבנות מחדש תהליכי ייצור ועבודה עבור חברות ענק כמו אינטל, אלביט, רכבת ישראל ועוד.
כמי שפועלת בעולם גברי מאוד, המסע שלה היה מאתגר במיוחד. "כאישה צעירה, מזרחית מהפריפריה, תמיד שואלים אותי אם אני המזכירה”, היא מחייכת. "הייתי צריכה להוכיח את עצמי, ומצאתי את הדרכים להתמודד עם הספקנות כלפיי ולדבוק ביושרה המקצועית שלי. גיליתי שדווקא העובדה שאני אישה מהווה יתרון עצום, כי נשים מביאות לניהול ירידה לפרטים, מחויבות וחריצות שאין שנייה לה. אנחנו לא פועלות מאגו ויודעות לראות 20 צעדים קדימה. אני רואה בזה יתרון מובהק לניהול נשי”.
פעילות סודית
לוגי גרופ הוקמה לפני חמש שנים ומיד מצאה את עצמה בלב אירועי חירום בישראל. החל במגפת הקורונה, דרך שבעה באוקטובר, מבצע "עם כלביא” ועוד. על אף שפעילותה מתמקדת בעיקר בלקוחות ישראלים - משרדים ממשלתיים, צה”ל, ובתי עסק פרטיים - ההשפעה שלה גלובלית. במהלך משברים, החברה ניהלה מבצעים בינלאומיים עבור משרדי הבריאות והחוץ של ישראל, והקימה מערכים לוגיסטיים במדינות כמו הודו, פנמה, סין ודרום קוריאה. היא אף ייעצה לממשלת הולנד. כל זאת, מבלי לאבד לרגע את העוגן המרכזי שלה: הציונות והרצון העמוק לסייע למדינת ישראל.
"יש לנו מיזמים עסקיים גם באפריקה, למשל, אבל המיקוד שלנו הוא כאן. אנחנו ישראלים וציונים, וזה מה שמניע אותנו. בסופו של דבר, אנחנו שם עבור משרדי הממשלה. אנחנו עושים את זה מתוך תחושת שליחות והבנה שהעבודה שלנו קריטית לביטחון ולחוסן של המדינה. ב’עם כלביא’, לדוגמה, דאגנו לחלץ צוותים רפואיים, דבר שאולי נשמע כמו משימה של סוכנות ביון, אבל במציאות הישראלית הפך לחלק משגרת יומנו. אני מתפללת שיהיו פחות משברים והשקט יגיע לכאן”.
סויסה משמשת כיום כמנכ”לית וכשותפה ב”לוגי גרופ”, שפועלת כמו יחידת קומנדו לוגיסטית, ומהווה את המוח שמאחורי הקלעים של מבצעים מורכבים במערכות הבריאות והביטחון בישראל. "אני והצוות האיכותי שסביבי לא מונעים מכסף אלא מרצון אמיתי לסייע”, היא אומרת, "הדרייב האמיתי הוא לדעת שאנחנו עושים טוב, גם כשהקרדיט הולך למשרדי הממשלה שאנחנו מייצגים. זה ממלא אותנו יותר מכל דבר אחר”. בהקשר זה, יש לציין כי הצוותים של לוגי גרופ פועלים תחת מעטה חשאיות ומבצעים חילוצים ותכנונים מורכבים, שאמנם אינם זוכים לאור הזרקורים, אך משפיעים באופן דרמטי על חייהם של מיליוני ישראלים.
החברה מתמחה בניהול שרשראות אספקה ומשברים, מייעצת לגופים ממשלתיים, מתכננת ומנהלת אופרציות מורכבות, החל ממבצעי חיסונים המוניים, ועד לאירועים של מצב חירום לאומי. ניהול האופרציה דורש חשיבה אנליטית מתקדמת, ידע הנדסי וניסיון מבצעי. כך, למשל, בתקופת הקורונה, כשהעולם עצר מלכת, החברה הייתה בין הראשונות שנרתמו למאמץ הלאומי. "הגענו למשרד הבריאות כדי לתכנן חלוקת חיסונים, ותוך יומיים הקמנו ‘משלט חיסונים’ שלם. במשך חודשיים עבדנו 24/7 עם צוות מצומצם, ותפעלנו את כל שרשרת האספקה - עבודה מול פייזר, מודרנה, מד”א, בתי חולים וקופות חולים”.
גם במבצע "עם כלביא” הצלחנו למנוע עצירה של שרשרת אספקה, למשל, של תרופות.
"כן, הצוות דאג שציוד קריטי כמו תרופות וציוד לחדרי ניתוח יגיע לישראל בכל דרך אפשרית, אם באמצעות מטוסים פרטיים ואם במשלוחים ימיים מיוחדים שקיבלו אישור. עשינו את כל מה שצריך כדי שמשלוחים יגיעו גם כשישראל תחת מתקפה והשמים האוויריים סגורים. מצאנו את הדרכים באוויר, בים וביבשה, לעשות מה שצריך כדי ששרשרת האספקה לא תעצור”.
מה מייחד אתכם מול חברות ייעוץ אחרות?
"המומחיות שלנו היא בעולם התפעול, בניהול משברים, וביכולת לתכנן ולבצע אופרציות מגה-מורכבות בזמן אמת. אנחנו משלבים צוות של אנשים עם רקע צבאי-מבצעי ומומחים בתחום ההנדסה ושרשרת האספקה. ב’לוגי’ כל מהנדס עובד ברצפת הייצור וכל מחסנאי בונה מודלים, מה שמאפשר לנו לחשוב מחוץ לקופסה ולספק פתרונות מהירים ויעילים במצבי קיצון. העבודה שלנו לא פשוטה, אבל היא מונעת על ידי שליחות. אנחנו מגיעים עם אנשים חכמים ורציניים, עם רצון טוב לעזור. זה מה שמאפשר לנו להישאר חדים ומתפקדים גם בתוך הכאוס. יש לנו מטרה אחת בלבד: להבטיח שהמערכות יתפקדו בצורה הטובה ביותר”.
מה החזון שלכם?
"החזון שלנו הוא ברור: לייצר רציפות תפקודית למערכות הישראליות. אנחנו מאוד גמישים ותמיד נמצא את הדרך לסייע גם בעת שלום, אבל עד שהשקט יגיע אנחנו נהיה כאן, כדי לוודא שכל דבר קריטי יגיע בזמן, וכל מערכת תוכל לתפקד בצורה הטובה ביותר”.
