נשים מאיישות 66% מהדירקטוריון של קבוצת שטראוס, ושוויון הזדמנויות הוא ערך שמחייב את כל הארגון, בכל הרמות. אבל המספרים מספרים רק חלק מהסיפור. מאחורי הנתונים עומדות נשים חזקות שמקדמות נשים עם כישורים ופוטנציאל לעמדות מפתח בחברה. וזהו סיפורן.
רחל כהן טורי
בת 29, נשואה + 1
ותק בשטראוס: 6 שנים
תפקיד קודם: בכירה בצוות החממה בשטראוס מים, תמי 4
תפקיד נוכחי: מנהלת צוותים בשטראוס מים, תמי 4
איך את רואה את תפקידן של נשים מנהלות בהשגת שוויון מגדרי בעולם העבודה?
“אני מאמינה שנשים מנהלות בונות את דור מנהלות העתיד, ויש להן תפקיד מפתח בניפוץ תקרות זכוכית וביצירת סביבה שמקדמת שוויון. נשים מנהלות ליוו אותי לאורך כל הדרך המקצועית שלי. התחלתי כנציגת שירות והמנהלת שלי אימרית כביר לימדה אותי את המקצוע ופתחה לי את הראש לראות את התמונה הרחבה. בתפקיד הבא כבכירה בשירות לקוחות זכיתי במנהלת אור לוי, שהעצימה את הביטחון שלי בעצמי ודחפה אותי קדימה. היום, כמנהלת של שלושה צוותים, אני מלווה על ידי סמדר, שמסייעת לי להיות מנהלת שמסוגלת לפתח ולהוביל אנשים ולממש את הפוטנציאל שלהם. זה בעיניי הכוח של נשים שמנהלות נשים: השראה, העצמה ופתיחת דלתות”.
איך ההחלטה של סמדר לתמוך בך השפיעה על הקריירה שלך?
“זו הייתה נקודת מפנה משמעותית בקריירה שלי. לאורך כל הדרך היא האמינה בי ופתחה בפניי הזדמנויות שלקחתי בשתי ידיים: פרויקטים קטנים כגדולים שלגמרי ‘רדפתי’ אחרי הצלחתם. האמון שלה בי חיזק את הביטחון שלי ביכולותיי, עזר לי להתמודד עם אתגרים ולהצליח במשימות מורכבות מבלי לאבד את הדרך ואת הדוגמה האישית, כפי שראיתי בסמדר”.
איך השתנתה התפיסה שלך לגבי הקריירה שלך מאז שהתחלת בשטראוס ועד היום?
“בתחילת דרכי בשטראוס חשבתי בכלל לעזוב את התפקיד. ככל שעבר זמן וראיתי סביבי את ההון האנושי, המוטיבציות המטורפות, היכולת להתפתח וכו’ סימנתי מטרה: להתקדם כאן וכמה שיותר מהר! עם הזמן הבנתי את האפשרויות הרבות לצמוח, להתפתח ולהשפיע. היום אני רואה בקריירה שלי מסע מתמשך של למידה, צמיחה אישית ומקצועית, מקום להשגת יעדים משמעותיים, לצד תרומה לארגון ולאנשים סביבי.”
סמדר משה
בת 50, גרושה + 3
ותק בשטראוס: 16 שנה
תפקיד: מנהלת מחלקת פניות הציבור ואיכות השירות בשטראוס מים, תמי4
איך את רואה את תפקידן של נשים מנהלות בהשגת שוויון מגדרי בעולם העבודה?
“אני סבורה כי מינוי מנהלות ומנהלים צריך להתבסס על כישורים מקצועיים, ובהתאם לכך, נשים רבות בשטראוס מאיישות תפקידים בכירים ומרכזיים בזכות יכולותיהן וכישוריהן. בשטראוס רואים בנשים נדבך משמעותי בהצלחת הארגון. כדוגמה בולטת לכך, מנכ”לית שטראוס מים, תמי 4 ומנכ”לית שטראוס מים ישראל תמי 4 הן נשים מדהימות”.
מה גרם לך לזהות את הפוטנציאל של רחל ולרצות לקדם אותה?
“חלי הגיעה עם אמביציה ורצון עז ללמוד ולצמוח, סקרנות גדולה וחזון להתקדם ולהתפתח. החלטתי להיות לה מנטורית וללמד אותה להאמין בעצמה וביכולות שלה ללא חשש מאתגרים”.
האם הייתה לך מנטורית בדרך שלך?
“רוב שנותיי בשטראוס נוהלתי על ידי נשים, ומכל אחת למדתי. אני רואה גם במנהלת האישית שלי היום, ליאת מנשה, מנהלת אגף השירות וגם בכלל הנשים שפגשתי כאן מנטוריות”.
איך את מזהה פוטנציאל אצל עובדות?
“אני מחפשת יכולות תקשורת בינאישית, אסרטיביות, מוטיבציה להוביל ולהשיג מטרות, זיהוי הזדמנויות ויכולת תכנון, ניתוח מצבים מורכבים, מציאות פתרונות יצירתיים וגמישות מחשבתית”.
ספרי על רגע משמעותי בקריירה, שבו הבנת את החשיבות של “לפתוח דלתות” לנשים אחרות.
“בתחילת דרכי הייתי מאוד ריכוזית, והרגשתי שאני חייבת למצוא פתרון לכל בעיה. עם הזמן הבנתי שאני מייצרת אצל העובדים תחתיי תלות ולא עצמאות. בד בבד נשחקתי מאוד, עד כדי אפיסת כוחות וללא פנאי לחיים אישיים. למדתי שאני צריכה לשנות את הדרך, החלטתי לאפשר למנהלות תחתיי לבחון את הגבולות שלהן, לחפש פתרונות יצירתיים, לטעות ולחיות עם זה. לאט לאט לקחתי צעד אחורה ואפשרתי להן לעמוד בפרונט ולצמוח בדרך שלהן. זה מאפשר להן להתפתח מקצועית ולי זה נותן אוויר ומאפשר לעסוק במאקרו ולקחת עוד אתגרים מקצועיים”.
סגנון: שקד דרעי איפור: ליאט בן שמשון שיער: עמנואל שישפורטיש קריאייטיב וניהול סט: דור רביב מרדכי הפקה: לבנת סולימני
