ממרומי הקומה ה־15, על שפת הבריכה המחוממת שבגג מלון קרלטון בת"א, מנהל ברק אברמוב – בשורטס וחולצה מכופתרת – את האימפריה הכלכלית שבנה במו ידיו. רחוק מאוד מהימים שבהם עבד כשוטף כלים בסניף הבימה של ארקפה בגיל עשרים, ועד לימים אלה – כשהוא מכין את החברה שלו להנפקה בבורסה לפי שווי של קרוב למיליארד שקל. האימפריה הזו כוללת את אחת ההשקעות החמות ביותר בכדורגל הישראלי: בית"ר ירושלים, שחוזרת הערב לגמר גביע המדינה – תואר שבו זכתה לפני שנתיים.
מי שהחל את דרכו בכדורגל הישראלי לפני תשע שנים כבעלי בני־יהודה, סגר מעגל כאוהד בית"ר כשנכנס לבעלות על הקבוצה והציל אותה מפירוק אחרי שלקח על עצמו חוב של 54 מיליון שקל. כיום, כשהוא כבר לא מעורב ישירות בכל החלטה, אברמוב (46) יכול להרשות לעצמו לנהל את המועדון מרחוק. לראשונה הקים הבעלים שדרה ניהולית ומקצועית יציבה, מה שמאפשר לו לנהל את עסקיו האחרים בשקט. כשהגיע לבית"ר הבטיח אברמוב ש"הענק הרדום יתעורר", ולא רק שהעיר אותו, הוא החזיר אותו למרכז הבמה עם הכנסות שיא ממינויים וכרטיסים והדליק מחדש את המנורה.
הדליק את המנורה
אברמוב, שהפך לאשף גביעים בזכות שתי זכיות עם בני־יהודה ואחת נוספת עם בית"ר, אמר עם כניסתו לבית וגן: "נתתי לבית"ר את החיים, לא בטוח שאוכל לתת לה איכות חיים". לדבריו, הוא אמיד – אך לא ברמה של יעקב שחר, מיץ' גולדהאר או אלונה ברקת. עם זאת, מבחינת אוהדי בית"ר – שניצלו בעונה שעברה מירידת ליגה – העונה הנוכחית בהחלט נחשבת לשיפור באיכות החיים: מקום רביעי (הגבוה ביותר בחמש השנים האחרונות), גמר גביע וכרטיס לאירופה.
צריך להזכיר שבית"ר די נעלמה בחלק האחרון של העונה. הפער מהמקום הראשון עומד על 27 נקודות, עם שלושה ניצחונות מתוך 16 משחקים הנועלים ונקודה אחת בלבד בחמשת המסכמים, אך האוהדים חוו רגעים של אושר שכבר שכחו איך נראים ומרגישים. הצגות מול מכבי ת"א ומכבי חיפה, חמישייה על חשבון מכבי פ"ת וניצחון מרגש בחצי גמר הגביע מול ריינה – הישגים שהקהל לא חווה מאז ימי ארקדי גאידמק העליזים.
אברמוב הצליח לאחד את ירושלים סביב הקבוצה. גם האוהדים הרדומים חזרו לתמוך. 10,500 מינויים נמכרו העונה, הכרטיסים הפכו לסחורה לוהטת, ולקראת גמר הגביע הביקוש הגיע לטירוף. בבית"ר מדברים כבר על שבירת שיא המינויים בעונה הקרובה, 15 אלף.
אברמוב בחר להתרחק בשנה האחרונה מאור הזרקורים. הוא כבר לא נגיש לראיונות מזדמנים כפי שהיה בבני־יהודה או בעונות הקודמות בבית"ר. גם מערך התקשורת עבר שינוי: אין יותר פסטיבלים סביב המועדון, והשקט התעשייתי הוא מופתי. נוכחותו בבית וגן ירדה משמעותית, והוא כמעט ואינו מתערב בפעילות השוטפת.
את הסמכויות הפקיד אברמוב בידיהם של המנכ"ל כפיר אדרי, שהגיע מבני־יהודה ונחשב מקורב מאוד לבעלים, ולאלמוג כהן, המנהל המקצועי.
כהן, שכבר בעונה שעברה נחלץ להציל את הקבוצה מירידה, קיבל חופש מקצועי מלא. המאמן ברק יצחקי שוחח עם אברמוב רק מספר פעמים העונה – כל ההתנהלות עברה דרך אדרי וכהן. ההצלחה המקצועית לא נעצרה בקבוצה הבוגרת, כאשר מחלקת הנוער שנזנחה בשנים האחרונות קיבלה רוח חיים חדשה, וכל קבוצות המחלקה – מהנוער ועד הנערים – עלו לליגות הבכירות.
אברמוב הפך לדמות מרכזית גם בהתאחדות ובמינהלת, שם קולו נשמע היטב. בינואר נכנס לראשונה גם כשחקן מרכזי בשוק ההעברות – והחתמת עומר אצילי סימנה ניצחון ישיר ויוקרתי על מכבי חיפה. גם תרומתו להתפתחותו של ירדן שועה, שצמח תחתיו בבני־יהודה, הייתה משמעותית בחזרה של בית"ר לצמרת הגבוהה.
החלטות אסטרטגיות מתקבלות על ידי אברמוב אך מבוצעות בפועל על ידי אנשיו. כך לדוגמה, הוחלט לשחק בחולצות כתומות כמחווה למשפחת ביבס, או להעניק מינוי חינם לכל החיים למשפחות 106 אוהדי בית"ר שנרצחו באירועי 7 באוקטובר. אוהדי בית"ר הפכו לקהל נאמן במיוחד, אלפי חולצות אימון נמכרו בתחילת העונה, ולקראת הגמר חולצה במהדורה מיוחדת הפכה ללהיט.
סטנדרטים חדשים
השכונתיות שאיפיינה את בית"ר בעבר כמעט שנעלמה. אברמוב ואדרי, יחד עם הסטנדרטים שהביא כהן מגרמניה, שינו את האווירה בבית וגן מקצה לקצה. מגרש האימונים הוגבה, נמתחו יריעות שמסתירות את המתחם, טריבונת האוהדים נהרסה, לכל איש צוות משרד משלו, יש ארוחות מסודרות, תוספת של צוות מקצועי כולל תזונאית – ואפילו בתי מלון במשחקי בית. האותנטיות אולי אבדה, אך במקומה נכנסה מקצוענות.
בית"ר כבר עובדת במרץ על העונה הבאה: נסגרו שני זרים חדשים (ג'ונבוסקו קאלו ואיילסון טבארש), נקבע מחנה אימונים בבולגריה, משחקי הבית באירופה יתקיימו ברומניה, ונחתם הסכם חסות לשלוש שנים – כל אלו אולי טריוויאליים לקבוצות גדולות, אך עבור בית"ר מדובר במהפכה של ממש. גם מערכת היחסים עם "לה פמיליה" עברה שינוי. למרות שמדובר בארגון שבעלים בעבר נמנעו מקשר ישיר איתו – אברמוב לא מסתיר את יחסיו עם אנשיו.
גם המצב הכלכלי של בית"ר התייצב. מכירת ליוואי גרסיה והכנסות שיא הגדילו את תקציב השכר בחמישה מיליון שקל, אך במציאות שבה הפועל ת"א בעידן ספרא מאיימת על ההגמוניה, מכבי ת"א מחזיקה בתקציב כמעט משולש, וגם מכבי חיפה צפויה לנסות לחזור למשחק – בית"ר תשאף להיות תחרותית, אך תתקשה להתמודד על האליפות.
הדרך נכונה ללא ספק, האוהדים מבסוטים ואפשר לצפות לעליית מדרגה נוספת בעונה הבאה.
פורסם לראשונה: 01:30, 29.05.25
