1. איך המלחמה השפיעה על העשייה החברתית של חברות גדולות בישראל?
"ראינו התגייסות יוצאת דופן של התעשייה הישראלית כולה. דווקא בתקופה הזו חברות רבות מצאו לנכון ליזום פעילויות של התנדבות ואחריות חברתית. גילינו שהעשייה הזו מחברת ומחזקת את העובדים שלנו גם ברגעים הקשים ביותר".
2. איך נולד קמפיין "שבי רגע" והכיסא הוורוד?
"לכתר יש מורשת של שוויון וקידום נשים. מהערכים האלה נולד המהלך שמטרתו לקדם מודעות לגילוי מוקדם של סרטן השד. הכיסא הוורוד כבר הפך לאייקון של חודש המודעות לסרטן השד, עם עשרות אלפי סריקות של הברקוד על גבי הכיסא, ונשים שפנו בזכותו לבדיקות מצילות חיים".
3. כמה פעולות כאלה תורמות לתדמית של החברה וכמה כסף אתם משקיעים בכך?
"הכיסא הוורוד משלב כיסא בצבע בולט לצד מסר חברתי חזק. גם מהלך כמו הכיסא הצהוב, שנוצר עם מטה החטופים תחת השם 'הכיסא הריק', משקף את הדרך שבחרנו להשפיע — ליצור שינוי שמחזק את הקהילה וגם את המותג. אנחנו משקיעים בכך מאות אלפי שקלים בשנה".
4. איך אתם בוחרים את התחומים שבהם אתם פועלים?
"הבחירה שלנו נסמכת על עיקרון אחד ברור: הערכים ויכולות הליבה של החברה והיכולת לייצר אימפקט אמיתי לאורך זמן. הרעיון הוא שהעשייה החברתית היא לא רק באמצעות תרומה אלא דרך צעד שמניע אנשים לפעולה".
5. איך ישראל בהשוואה לעולם בתמיכה של חברות עסקיות במיזמים חברתיים?
"אי-אפשר להתעלם מכך שישראל שונה בתחושת הערבות ההדדית וההתגייסות בעת חירום, עוברים עלינו אירועים שלא קורים בעולם בתכיפות ובממדים שבהם הם קורים כאן. האחריות של העסקים הגדולים לא נמדדת רק בתקציבים, אלא בלב, באכפתיות ובמעורבות אמיתית".
