מי? מרסל אסולין, נשואה ואמא לשלושה, נולדה, גדלה ומתגוררת בתל-אביב. את תפקידה כמנכ"לית ויצו העולמית החלה בנובמבר האחרון, לאחר שנתיים כמנהלת האגף לגיל הרך ולאחר מכן כסמנכ"לית משאבי אנוש בארגון. ויצו מונה כיום כ-6,000 עובדים ועובדות ועוד כ-2,400 מתנדבות, ומתחנכים בו כעשרת אלפים פעוטות וילדים ברחבי הארץ. הארגון מחזיק בכפרי נוער, פנימיות, בתי ספר לחינוך מיוחד ומעונות, ומפעיל פרויקטים לשיקום נשים נפגעות אלימות במשפחה ולקידום יזמות נשית.
לתפקידה המאתגר במציאות מדממת, הדורשת שיקום אוכלוסיות לאחר שנתיים וחצי מהקשות שידענו, אסולין מביאה ניסיון רב-שנים כאל"מ במיל' בצה"ל. "הייתי 29 שנים על מדים בחיל החינוך והנוער. בתפקידי האחרון כיהנתי ארבע שנים כראש מחלקת החינוך של צה"ל, ולפני כן כראש מפקדת בסיס ההדרכה של החיל", היא אומרת. תפקיד נוסף שזכור לה במיוחד הוא מפקדת גדוד הנשים שהיו אחראיות בהתנתקות על פינוי הילדים והנשים: "זה תפקיד שהותיר בי צריבה עמוקה".
מצב הנשים בצה"ל? "המלחמה האחרונה הוכיחה לכולנו עד כמה הנשים הישראליות ראויות, חזקות, נמצאות בחזית ומסוגלות לבצע כל משימה. אישה יכולה למלא כל תפקיד, ולהיות לא רק לוחמת, אלא גם רמטכ"לית".
אלא שנשים חסרות היום בעיקר בחינוך לגיל הרך – אתגר שאסולין מכירה מקרוב כמי שאחראית על מעונות היום של ויצו, שם חסרות כ-5,000 אלפים מחנכות ומטפלות.
"המשבר במעונות נובע מכך שהמדינה סבורה שילד נולד בגיל שלוש. היא שוכחת שמהרגע שאמו של הפעוט חוזרת לעבודה, הילד זקוק למסגרת מפוקחת ומסובסדת שמציבה את החינוך בראש מעייניה. בפועל זה לא קורה, ואנחנו מתמודדים עם מחסור דרמטי בגיוס ושימור עובדות. אין לנו יכולת לגייס צוותים למעונות".
איפה הבעיה? "המחיר המפוקח של המעונות לא מאפשר תשלום שכר הולם. כשמוסיפים לזה את היעדר היוקרה המקצועית שמאפיין לצערנו את מקצועות החינוך, הביקוש נמוך מאוד. גם העובדה שלא נדרשת הכשרה מיוחדת כדי להיכנס למקצוע משפיעה", היא מסבירה ומציגה את הפתרון של ויצו: הקניית השכלה אקדמית ותעודת גננת למטפלות-מחנכות במכללת לוינסקי-וינגייט, באמצעות מלגות ייעודיות. "יש לנו כרגע 52 תלמידות שלומדות על חשבון ויצו. בעינינו, כל מטפלת צריכה להיות אקדמאית. לא ייתכן שמי שמחנכות את הילדים בגיל הקריטי ביותר לא יחזיקו בהשכלה כזו. המטרה היא לעודד את 3,000 המחנכות-מטפלות שלנו להתקדם לניהול".
עוד אתגרים? "אנחנו פועלות מול המשרד לשוויון חברתי לקידום חקיקה שתשלב גורם אחראי למניעת אלימות במשפחה בתוך מקומות העבודה – כתובת שאפשר לפנות אליה להתייעצות. המקלטים שלנו נותנים מענה לנשים מהחברה היהודית והערבית כאחד. אנחנו מפעילות בערים שונות גם קהילות לנשים שיצאו ממעגל האלימות, המקבלות תוכנית שיקום בעזרת אלפי המתנדבות וגורמי מקצוע".
נשים בצמרת? "המספר הזעום של מנכ"ליות במשרדי ממשלה הוא מראה עגומה למצב הנשים בחברה. חובה להגדיר בחוק ש-50 אחוזים מהמנכ"לים יהיו נשים, וכמובן להפעיל את שיטת הריצ'רץ' במפלגות". בהקשר זה, אסולין נאה דורשת ונאה מקיימת: היא מפעילה את "סדר חברתי חדש" – תוכנית מנהיגות המעניקה לנשים כלים מעשיים לפיתוח יוזמות חברתיות, מבניית שותפויות ועד ליווי בשטח.
"במלחמה ראינו נשים שלא חיכו שיקראו להן לדגל ופעלו בנחישות בזירה האזרחית. אנחנו עם הפנים להחלמה. המדינה תעלה על מסלול צמיחה מהטראומה, ולנשים יש מקום מרכזי להביא בו את השפעתן. אנחנו קוראות לנשים להגיע אלינו ולקבל את המשאבים הדרושים להן".
