בשיתוף עם VLU
מספרים שבשנת 1962, בשיא המרוץ לחלל, ביקר הנשיא קנדי במרכז החלל נאס"א ופגש איש תחזוקה עם מטאטא. "היי, אני ג'ון קנדי, ומה התפקיד שלך?" שאל הנשיא. התשובה שקיבל נחרטה בספרי ההיסטוריה: "אני השרת, ואני עוזר להנחית את האדם הראשון על הירח". באותו רגע הבין קנדי שהמשימה תצליח: כשהחזון חודר עד לרמת האדם עם המטאטא, השמיים באמת אינם הגבול.
איש התחזוקה לא תפס את עצמו כמנקה, אלא כחלק מצוות גדול ובעל ערך. הוא ידע בדיוק למה הוא קם בבוקר ומה התפקיד שלו בתמונה הגדולה. זה בדיוק מה שמנהלים צעירים בישראל מחפשים היום - ולעיתים מוצאים במקום הכי לא צפוי.
החיפוש אחר משמעות בעשור השלישי
התופעה משקפת מגמה רחבה יותר בקרב דור המילניאלס, שמחפשים משמעות בעבודה ולא רק משכורת. בישראל, הרגש הזה מתעצם: במדינה שבה מנהלים צעירים מובילים יחידות קרביות בגיל עשרים וחברות הייטק בגיל עשרים וחמש, השאלות על מטרה ומשמעות לא יכולות לחכות לגיל חמישים.
מנהלים צעירים רבים מכירים את הרגש הזה: הם מגיעים להישגים, מקבלים קידומים, רואים את חשבון הבנק גדל, אבל חסרה להם התחושה של משמעות אמיתית. הם רוצים לנהל ממקום יותר עמוק, לדעת שהם לא רק מבצעים משימות ועושים כסף, אלא בונים משהו חשוב.
שלושת המעגלים של החיים
הקורס ש-VLU מציעה אינו תוכנית מנהלים רגילה. הוא מתבסס על גישה שהצלחה אמיתית דורשת איזון בין שלושה מעגלים שמרכיבים את החיים: מעגל הקריירה והפיננסים, מעגל מערכות היחסים ומעגל המשמעות וההגשמה העצמית. ללא שלושתם, החיים עלולים להרגיש ריקנים, בודדים או חסרי אפשרות להגשמה.
"מה שחיפשתי כשהגעתי לקהילה זה בעצם משמעות", מספר גיא אופק, בן 28, מנהל פיתוח עסקי בחברת טכנולוגיה גדולה. "אני עובד בעולם שבו כל הזמן מדברים על מספרים, על רווחים, על הכנסות. לקח לי זמן להבין שכסף זה חשוב אבל לא הכל בחיים, ושיש דברים בעלי ערך לנשמה שלי, שהם הרבה יותר חשובים מכסף".
"הקהילה שפגשתי כאן זה אנשים שהם 5% בטופ של האוכלוסייה", מוסיף גיא. "בעיניי, רוב האנשים רוצים לחיות על טייס אוטומטי. האנשים שפגשתי בתוכנית הזאת מחפשים משהו מעבר, ורוצים לתרום לעצמם ולחברה עוד דברים".
"התוכנית הראתה לי איך הצלחה ומשמעות יכולים ללכת יד ביד", מספרת טליה בן ארי, שעברה את התוכנית וחברה היום בקהילת VLU. "הדרך שבה התוכנית עודדה אותנו לפעול ממקום של מטרה וחיבור באמת עשתה את ההבדל. זה עזר לי להביא תוצאות טובות יותר בעבודה, אבל גם להרגיש שיש משמעות למה שאני עושה".
מטקסטים בני 2000 שנה לכלים ניהוליים עכשוויים
בהתחלה, חלק מהמשתתפים מתלבטים איך מושגים עתיקים שנראים לא רלוונטיים מחכמת היהדות מתחברים לישיבות הנהלה ולעמידה בדד-ליינים? אבל התכנים מתבססים על שילוב מעשי: לדוגמה, ניהול צוותים מגוונים בשילוב של שיטת "עין טובה" ומבחן DISC - במקום לראות את השוני כבעיה, מוצאים דרך שבה כל אחד יכול לתרום מהחוזקות שלו. "זה לא תהליך קצר", מסביר גיא. "לוקח זמן לשנות איך שאתה חושב על הצלחה ועל החיים. המפגשים הם רק ההתחלה".
"הפעילות שהכי זכורה לי הייתה כשאחד המשתתפים ישב במרכז המעגל והעלה איזו בעיה, קושי שיש לו בחיים", מתאר גילי, חבר קהילת VLU. "חברי הקבוצה צריכים לשאול אותו שאלות לגבי אותה בעיה, אבל לו עצמו אסור לענות כרגע, רק להקשיב. הרגעים האלה היו עבורי ממש חשבון נפש, כשראיתי כמה מעט אני מקשיב וכמה תובנות אפשר לקבל רק מהשאלות ששואלים אותנו".
כל אחד מ-12 המפגשים השבועיים משלב הרצאה של מנכ"ל מהשורה הראשונה. "אחת החוויות החזקות הייתה כשדיברנו על האבנים הגדולות - אני מניחה שכולם מכירים את המשל של סטיבן קובי - אבל זו הייתה הפעם הראשונה בחיי שבאמת קיבלתי כלים למקם את האבנים שלי", מספרת תמר דקל, בוגרת תכנית ADVANCE. "ברגע אחד הבנתי מה הדברים החשובים לי, ושאותם אני צריכה לטפח. למדנו גם על ניהול קונפליקטים בעבודה והאצלת סמכויות, שתי בעיות שתמיד התקשיתי בהן, ודווקא המפגש עם חכמת היהדות על משה ויהושע פתח לי משהו שלא הבנתי עד אז. זה עזר לי לפתור כמה בעיות שהיו לי בצוות".
קהילה מחוברת של 700 בוגרים
מה שעוד מייחד את הארגון, זה מה שקורה אחרי התוכנית. למעלה מ-700 בוגרים מרכיבים קהילה בינלאומית תוססת שמתקיימת מעבר לתוכנית עצמה. מדי שבוע מתקיים מפגש למידה, ישנם אירועים תקופתיים, ותמיכה הדדית שלא מפסיקה. "יש לנו קבוצת וואטסאפ פעילה, וכל פעם שמישהו צריך עזרה - התגובה מגיעה מאוד מהר", מתאר אחד הבוגרים. "אתה מוצא את עצמך מוקף באנשים שרוצים לשנות, לעשות, ליצור. חלום".
השינוי לא נשאר על הנייר: דניאל לוי ותמר אלקובי, שעובדים בחברות הייטק שונות, הבינו במהלך התוכנית שהם רוצים להשפיע יותר על המציאות שבה הם חיים. כך נולד המיזם שלהם - GIFT for Good, שמחבר בין חברות הייטק לעמותות דרך מתנות חגים משמעותיות. "החזון שלנו הוא שחברות הייטק יקנו מתנות איכותיות עם ערך מוסף, ובמקביל העמותות ישפיעו על כמה שיותר אוכלוסיות שצריכות את העזרה שלהם", מסבירה תמר.
4 צפייה בגלריה
תמר אלקובי, מנכלית gifts for good, דניאל לוי, סמנכ״ל תפעול gifts for good
(צילום: שני הלוי)
רבים מהבוגרים מספרים על פרויקטים עסקיים שיזמו, שותפויות שנוצרו או פשוט שינויים באופן שבו הם מנהלים את הצוותים שלהם. הקהילה הופכת למעגל של השראה הדדית והשפעה חיובית שמייצרת עוד ועוד מעגלי השפעה עסקיים ואישיים.
חוויה עם תוכן
"הקהילה סיפקה לי הזדמנות לעדכן גירסה, מעדן לעדן 2.0", מספרת עדן עיני, מנהלת מנהלת קשרי אקוסיסטם בסטארטאפ ניישן סנטרל. "הדוברים המקצועיים שפגשנו חשפו אותי לעולם מושגים ומונחים מקצועיים שהייתי צריכה בשביל המעבר שלי לעולם העסקי. ולא פחות מכך, נפגשתי בתכנית עם מנעד רחב של מנהלים מחברות מובילות והרחבתי משמעותית את הרשת המקצועית שלי".
החוויות במפגשים נועדו להוציא אנשים מאזור הנוחות שלהם. "תודה על המקום, התוכן ובעיקר האנשים", כתב איתן, אחד המשתתפים, "על זה שמזכירים לנו לעצור רגע, להסתכל פנימה ולשאול שאלות שאכפת מהן. על חיבור אמיתי: לעצמנו, לשורשים שלנו, ולאנשים טובים בדרך".
המשימה שמתרחבת לעולם
היום פועלת הקהילה לא רק בישראל אלא גם בניו יורק, ובקרוב גם במיאמי. הרעיון הוא לחבר בין ישראלים שעובדים בחו"ל לקהילות היהודיות המקומיות, תוך הנחלת הערכים והחכמה שרכשו. כשמנהלים צעירים מוצאים את החיבור בין ההצלחה המקצועית לבין הזהות והערכים שלהם, הם הופכים לא רק למנהלים יותר מרוכזים אלא גם לשגרירים של גישה שונה לחיים.
"צריך להיות מוכן לשאול שאלות קשות על עצמך ולהשקיע זמן ומאמץ אמיתיים", מתאר גיא, אחד המשתתפים. אבל עבור אלה שעושים את הדרך, התוצאה היא גילוי שההצלחה הגדולה ביותר היא לא מה שהשגת, אלא מי שהפכת להיות בדרך להשגת המטרות.
החזון הזה לחבר בין מצוינות מקצועית לבין עומק, ערכים וחיבור אישי הוא בדיוק מה שמוביל את התוכניות של VLU. אחרי מאות בוגרים, סיפורי שינוי ומנהלים צעירים שמדווחים על קפיצת מדרגה משמעותית בחייהם המקצועיים והאישיים, התוכניות הפכו לפלטפורמה שמעצבת דור חדש של מנהלים בישראל.
תכנית Advance היא תכנית הדגל למנהלים ויזמים צעירים: מסלול בן 12 מפגשים שמעניק גישה לכלים המובילים בעולם הניהול, מלמד לחשוב בגדול, ומייצר חיבורים עמוקים שמקפיצים את הקריירה קדימה. המשתתפים הופכים לחלק מקהילת בוגרים איכותית שחושבת ופועלת באותו כיוון, ובמקביל רוכשים גם כלים להתפתחות אישית וכלים פרקטיים ליישום מיידי בעבודה היומיומית.
VLU Management Bootcamp מיועד למי שמבקשים קפיצת מדרגה מהירה וברורה במסלול הניהולי והאישי, וכניסה לרשת המנהלים הצעירה והגדולה בישראל. הבוטקאמפ כולל יומיים אינטנסיביים בתל אביב וסוף שבוע ייחודי ומרוכז בירושלים - חוויה שמפגישה את המשתתפים עם מנכ"לים בכירים, סדנאות עומק וכלים יישומיים שמאפשרים לצאת לדרך חדשה: חדים יותר, ממוקדים יותר ומחוברים לעצמם באמת.
בסופו של דבר, כמו איש התחזוקה בנאס"א, גם המשתתפים ב-VLU מגלים שהם לא רק “עובדים”, הם חלק ממשהו גדול מהם. משהו שמניע, שמחבר, ושנותן טעם עמוק יותר להצלחה.
בשיתוף עם VLU
