בצל המתיחות הביטחונית המתמשכת מול איראן, והחשש מעימות נוסף, המשק הישראלי מציג תמונה מורכבת ומפוצלת. מצד אחד, ענפים כמו תיירות ומסעדנות חווים האטה משמעותית בהזמנות, ואף ביטולים. מצד שני, הציבור, שהתרגל למציאות של אי-ודאות מתמשכת, ממשיך ברובו בשגרה יחסית, ולא נרשמת בהלה של ממש ברשתות השיווק או בחנויות החשמל. התוצאה בפועל היא מציאות כלכלית ייחודית, שבה חוסר הוודאות משפיע בעיקר על ההחלטות לטווח הקצר, בעוד התכנון לטווח הארוך ממשיך כסדרו.
ענף התיירות הוא אחד הענפים שחווים את ההשפעה הקשה ביותר של המתיחות הנוכחית. חיים דוק, סמנכ"ל רשת המלונות פרימה, מתאר מצב חמור: "בתיירות הנכנסת, בגלל השיח העולמי על מתקפה, יש לא רק עצירה של הזמנות תיירים. חווינו ביטולים של כמה עשרות קבוצות שכבר הזמינו ופשוט לא עלו לטיסות וביטלו את הביקור בישראל. קבוצות שכבר היו בארץ, בעיקר מארה"ב, קיצרו את הביקור וחזרו הביתה, במיוחד כשגם חברות התעופה התחילו לבטל טיסות".
אך ההשפעה אינה מוגבלת לתיירות הנכנסת בלבד. דוק מוסיף כי גם במגזר תיירות הפנים המצב חריג: "אנחנו חווים משהו שלא חווינו עד כה. אפילו באילת ובים המלח, שגם במלחמה הגיעו אליהם נופשים ישראלים, יש קיפאון בגלל החשש שזה הולך לקרות. אנשים פוחדים למצוא את עצמם בדרך למלון או באמצע הנופש באירוע לא צפוי".
המספרים מדברים בעד עצמם. לדברי דוק, "למלחמת חרבות ברזל התרגלנו במשך השנתיים. אבל מלחמת 12 הימים מול איראן השאירה טראומה חזקה בגלל הנזקים. במקום להיות כעת בתפוסה של 70% עד 80% בים המלח ובאילת, שזה היה הממוצע של השנה האחרונה, כעת בסופ"ש בקושי מגרדים את ה-50%. אנשים לא מתקשרים כבר מספר שבועות".
כשנשאל כיצד מתנהלים באווירה כזאת של חוסר ודאות, השיב דוק: "אנחנו כבר למודי ניסיון. אנחנו יודעים להתגמש ולהתאים את עצמנו במהירות למצב משתנה. הכוונה היא להוריד עלויות ולצמצם כוח אדם כדי לצמצם את ההפסדים".
חיים דוק, מנכ"ל רשת מלונות פרימהצילום: שלומי יוסףירון ליפמן, מנכ"ל מלונות אטלס, מוסיף: "המצב הנוכחי משפיע בצורה קטסטרופלית. החל מתחילת ינואר ועד עכשיו, בעיקר בכל מה שקשור לתיירות נכנסת. מסוף אוקטובר, לאחר הפסקת האש ועד סוף השנה, ראינו שיפור משבוע לשבוע בכניסת תיירים מחו"ל ובעיקר בהזמנות ל-2026. אבל בשבועות הראשונים לשיח על המתקפה כמעט הכל בוטל, ומאז נעצרה כמעט לחלוטין כניסה חדשה של הזמנות".
ליפמן מפרט את הצעדים שנוקטת הרשת כדי להתמודד עם המצב: "אנחנו מתייעלים כדי לצמצם הוצאות. הכשרנו מלונות שלא היו כשרים לכשרים כדי להיכנס למכרזים של חברות וגופים ציבוריים מקומיים. הכשרנו חדרים לחדרי טיפול כי ישראלים אוהבים ספא. עושים מבצעים בקצב שלא עשינו מעולם".
"כל פעם העבודה הקשה יורדת לטמיון מחדש"
רות וייס, בעלת משרד לשיווק מלונאי, יושבת ראש איגוד מומחי התיירות בישראל וחברה בוועדת השיווק של התאחדות המלונות, מתארת את התנודתיות הקשה שחווה הענף: "בכל פעם שמתחילים דיבורים על עוד סבב רואים את ההאטה, וכל פעם העבודה הקשה יורדת לטמיון מחדש. ובעצם עכשיו עם הסיפור החוזר של איראן יש סוג של קיפאון. חלק מהקבוצות כן מגיעות, אבל חלק מהקבוצות מבטלות בחלק האחרון כי פוחדות להיתקע בארץ"
לגבי תיירות הפנים, וייס מציינת כי "סך הכל החודשים ינואר ופברואר הם לא חזקים ממילא, והשנה הם יותר בעייתיים מתמיד. ועכשיו, גם בגלל אי הוודאות, גם אם נכנסות הזמנות זה ממש ברגע האחרון. אנשים אומרים נחכה ממש לשנייה האחרונה, וגם כשהם מתקשרים חשוב להם להבין מה תנאי הביטול כדי שלא יהיו מחויבים בדמי ביטול. ואם המלונות לא גמישים בדמי ביטול, לא מזמינים בכלל. כלומר המפתח להזמנה הוא דמי ביטול גמישים".
עוז ברלוביץ', מנכ"ל ארקיע: "המתיחות מול איראן היא אירוע שעולה ויורד בהתאם להתפתחויות בזירה הביטחונית והמדינית. נכון לעכשיו, בחמשת הימים האחרונים אנו מזהים ירידה מסוימת בקצב ההזמנות לטווח המיידי"
וייס מוסיפה שהתחרות בענף גדלה משמעותית: "יש גם מקומות ומלונות שעבדו בעבר רק בתיירות הנכנסת ועובדים היום בתיירות פנים. כאלה שלא עניינו אותם ישראלים, פתאום עומדים על הראש כדי שישראלים יבואו אליהם ועושים תוכניות ותכנים לישראלים כדי לייצר חוויית אירוח הוליסטית ולמשוך יותר מקומיים. אז בעצם התחרות גדלה מאוד, מספר המלונות שמתחרים על עוגת תיירות הפנים מאוד גדל, ואנחנו רואים תחרות מאוד עזה בשוק והיחלשות של ההזמנות בחודשיים האלה".
לדבריה, גם המצב הכלכלי הכללי משפיע: "אנחנו מרגישים את המצב הכלכלי, שיש הרבה מכוונות למחיר שהפך להיות פרמטר מאוד קובע מבחינת הזמנת נופש. כולם חושבים טוב קדימה. אובייקטיבית המחירים במלונות עלו כי עלויות כוח אדם ומזון עלו, והמלונות צריכים להדביק את הקצב של גידול ההוצאות".
"נאום של טראמפ או שמועה יכולים להוריד את העבודה ב-30% בערב אחד"
גם ענף המסעדנות חווה את ההשפעות של חוסר הוודאות. מוטי טיטמן, שף ובעלים של מסעדת מילגו מילבר, ג'ונס פיצה בר בקרית אונו, ג'וני קרית אונו וג'ונס תל אביב, מתאר את המצב: "חוסר ודאות מחזיר אותנו לתקופה הלא קצרה של הקורונה, הרפורמה המשפטית, המלחמה של 7 באוקטובר והמלחמה עם איראן, ועכשיו נכנסה הפאזה החדשה של המעורבות המתמשכת של ארצות הברית שאנחנו כולנו חיים אותה כבר כמה שבועות".
טיטמן מסביר את המנגנון הפסיכולוגי שמשפיע על הצרכנים: "זה טבעי לחלוטין שבמצב כזה יהיה חוסר ודאות וחשש. זה מפומפם בכל פן תקשורתי, אם זה מטוס כזה או אחר שהגיע לישראל או משחתת כזו או אחרת שנמצאת במפרץ, ועכשיו היא ליד אילת, ועכשיו בים התיכון. ובסופו של דבר זה יוצר בהלה אמיתית. גם בגלל המפגן העוצמתי וגם בגלל שאנחנו כל הזמן ניזונים מהחדשות ומרגישים שכלום לא בידיים שלנו".
ההשפעה על העסקים היא מיידית וניכרת. "הבר שלנו ג'ונס פיצה בר בקרית אונו שמאכיל ביומיום 220 אנשים, בערב אחד שיש נאום של טראמפ או איזו שמועה יכול לרדת ל-150 סועדים, זו ירידה של 30 אחוז", מספר טיטמן. עם זאת, טיטמן מציין גם את הפן החיובי: "אנחנו מתורגלים בשנים האחרונות בכלכלה, כן מתורגלים להרבה בלת"מים וקשיים ופתיחות וסגירות, ועשינו את זה לא קצת, ולכן אנחנו יודעים לעמוד גם בדברים האלה ולהחזיק את המושכות".
יקי כביר מבעלי מסעדת ZO בתל אביב, מוסיף: "אני מרגיש באופן ברור את השינוי בהתנהגות הציבור. אנשים כמעט שלא יוצאים מהבית, וזה מורגש מאוד, במיוחד בענף המסעדנות והבילוי. יש ירידה חדה בכמות הסועדים, בעיקר במהלך אמצע שבוע בערבים, ביטולים של הזמנות, ואווירה כללית של היסוס וחשש. אני שומע מהרבה לקוחות שהם הורים שהם לא מוכנים להשאיר את הילדים לבד בבית בתקופה כזו, גם אם אין הנחיות רשמיות שמגבילות תנועה. הם מעדיפים להישאר קרובים, וזה מובן לחלוטין אבל המשמעות היא שפחות יוצאים, פחות מבלים".
עוד אמר כביר: "אין ספק ש'רב-סרן שמועתי' עובד שעות נוספות. אני רואה איך שמועות ומידע לא מבוסס מתפשטים במהירות ויוצרים פאניקה מיותרת. הציבור מוצף במסרים, ולא תמיד קל להבחין בין מידע אמין לבין ספקולציות. מעבר להיבט הביטחוני, יש כאן גם פגיעה כלכלית אמיתית בעסקים ובענפים שלמים. חוסן אזרחי וכלכלי הוא חלק בלתי נפרד מההתמודדות שלנו כמדינה".
ענף התעופה: יציבות יחסית למרות ביטולים נקודתיים
למרות המתיחות, ענף התעופה מציג יציבות יחסית. תנועת הנוסעים בנתב"ג עומדת על למעלה מ-54 אלף נוסעים ביום, כאשר במהלך הימים האחרונים התנועה הייתה קרובה ל-50 אלף נוסעים ביום. זאת, למרות שחברת התעופה ההולנדית KLM החליטה לבטל את כל טיסותיה לישראל החל מ-1 במרץ, ולצד ביטול ברגע האחרון של טיסה אחת של חברת .SAS
עוז ברלוביץ', מנכ"ל ארקיע, מסביר: "המתיחות מול איראן היא אירוע שעולה ויורד בהתאם להתפתחויות בזירה הביטחונית והמדינית. נכון לעכשיו, בחמשת הימים האחרונים אנו מזהים ירידה מסוימת בקצב ההזמנות לטווח המיידי, עד השבוע הקרוב בלבד. עם זאת, חשוב להדגיש כי אין כל השפעה על ההזמנות לתקופת פסח ולעונת הקיץ. הביקושים לחופשות וליעדי הקיץ נשארים יציבים, והציבור הישראלי ממשיך לתכנן קדימה".
עוז ברלוביץ, מנכ"ל חברת ארקיעצילום: אביגיל עוזיברלוביץ' ממליץ לציבור להמשיך ולצאת לנופש ומדגיש: "נכון להיום המערכת האזרחית והתעופתית בישראל פועלת כסדרה. ארקיע מחויבת באופן מלא לנוסעיה ולא תשאיר אף נוסע מאחור". בארקיע מציינים כי הם מאפשרים ביטול טיסות, ללא דמי ביטול, עד 48 שעות לפני ההמראה להזמנות חדשות עד אמצע חודש מרץ.
שירלי כהן עורקבי, סמנכ"ל אשת טורס, מוסיפה: "הקהל הישראלי פיתח אדישות מסוימת לרכבת ההרים של 'כן תקיפה, לא תקיפה' שמלווה אותנו מזה תקופה, ולכן אנחנו רואים שמי שהזמין כרטיס לא מבטל. את ההשפעה שיש למצב הנוכחי אנחנו רואים בהאטה בביקושים להזמנות חדשות. כשרוחות מלחמה מנשבות, הישראלים נכנסים לסוג של 'מצב המתנה'. יחד עם זאת, ממשיכים להזמין קדימה לפסח ולקיץ, ואנחנו רואים עלייה משמעותית בהזמנות 'אשת פלקס' שמאפשר ביטול גמיש מכל סיבה".
יש לציין כי מי שרכש כבר כרטיסי טיסה וחושש לטוס ייאלץ לספוג את הביטול מכיסו, בעוד שכאשר חברת התעופה היא זו שמבטלת, היא אחראית לדאוג לנוסע טיסה חלופית או החזר כספי. זו אחת הסיבות שמי שיש כבר בידיו כרטיסי טיסה והזמנת בתי מלון לא מבטל עד כה.
אין בהלה בחנויות החשמל ורשתות השיווק
בניגוד למה שהיה צפוי אולי, ברשתות השיווק לא נצפית תנועה חריגה של קונים שמגיעים להצטייד בבקבוקי מים, שימורים, מזון יבש, חטיפים ונייר טואלט, כפי שהיה במציאות מלחמה בשנתיים וחצי האחרונות. גם התמונות של לקוחות מסתערים על חנויות החשמל כדי להצטייד בגנרטורים ותאורת חירום לא נראות בחנויות עדיין.
רשת מחסני חשמל מעדכנת כי נכון להיום לא נרשם גידול משמעותי ברכישת ציוד חירום, למעט תנודות קלות במכירות מקפיאים שעלו בכ-10% לעומת הממוצע העונתי. מגמה מעניינת שמציינים ברשת היא שבשבוע האחרון הייתה העדפה מובהקת לרכישת מוצרים שהאספקה שלהם היא עוד באותו היום או ביום למחרת, שהפך להיות מרכיב מהותי בהחלטת הקנייה.
הסיבה להיעדר הבהלה בקרב הציבור, לפי מחסני חשמל, היא שחלקו כבר הצטייד בגל המתיחות הקודם או שאינו חש בשלב זה איום ישיר בניגוד למה שהיה בגל הקודם. עם זאת, מניסיון העבר מבינים ברשת כי אמירה פומבית של גורם רשמי בנוגע להיערכות בתחום החשמל, או הודעה עמומה מצד גורם צבאי או ממשלתי, מובילות בתוך זמן קצר לעלייה חדה בביקושים ולגל רכישות מואץ.
במטרה לספק מענה מהיר ומלא לציבור בכל רחבי הארץ במקרה של שינוי בביקושים, הרשת קיבלה החלטה להעביר מהמחסנים לסניפים את כל מלאי מוצרי החירום, הכולל תחנות כוח וטעינה ניידות, פאנלים סולאריים, תאורות חירום, סוללות, מכשירי רדיו (טרנזיסטורים) וציוד משלים.
נתון מעניין מגיע ממסוף המטענים האווירי של חברת ממן, שמטפל במיליוני חבילות איקומרס שנוחתות בישראל. לפי הנתונים, המצב המתוח והמתמשך עם איראן לא משפיע לחלוטין על היקפי הרכישות המקוונות בחו"ל. בינואר 2026 נרשם גידול של 73% בהיקף חבילות האיקומרס שטופלו במרכז המיון של החברה בנתב"ג.
מנגד, בענף הריהוט כן חווים ירידה במכירות. איציק וזאנה, מנכ"ל רשת אייס והבעלים של ביתילי, מתאר את המצב: "בכללי יש חוסר ודאות בגלל המצב הביטחוני, וגם המתנה לירידת הריבית שיוצרת קיפאון. בנוסף, המצב הביטחוני תוקע את תחום הריהוט בגלל חוסר מצב הרוח. רכישת ריהוט באה מתוך מצב רוח, זו אווירה של התחדשות, של עתיד. אם אין מצב רוח של קניות, אז למה שנקנה עכשיו ספה? אבל זה משפיע לא רק על ריהוט, זה על הכל".
פורים כרגיל: החגיגות נמשכות
למרות המתיחות, מסיבות הפורים בחברות רבות מתקיימות כסדרן. חנויות התחפושות גדושות בקונים שמגיעים לרכוש תחפושות ואביזרים. גם בקונדיטוריות נרשמת עלייה של קונים המגיעים לרכוש מארזי אוזני המן ומשלוחי מנות לעומת התנועה שהייתה בפורים אשתקד.
מימי נאמן שייך, מבעלי רשת מאפה נאמן, מספרת: "על אף התקופה המורכבת והמצב המתוח שממשיך ללוות אותנו, אנחנו לא מזהים ירידה בצריכה בסניפי הרשת, אלא דווקא יציבות ואף התחזקות בביקושים, במיוחד לקראת חג הפורים. אוזני ההמן, שהן סמל מובהק של החג, ממשיכות להימכר בכמויות גבוהות, והקהל הישראלי לא מוותר עליהן גם השנה".
התמונה הכוללת העולה מהשטח היא של משק שלמד להתמודד עם אי-ודאות מתמשכת. הציבור הישראלי, שעבר קורונה, רפורמה משפטית, מלחמת חרבות ברזל ומספר גלי מתיחות מול איראן, פיתח מעין "עמידות" לתנודתיות. מי שיש לו כרטיסי טיסה טס כרגיל, שריון ההזמנות לפסח נמשך כסדרו, והחגיגות לא נעצרות.
עם זאת, ההשפעה הכלכלית קיימת ומורגשת, בעיקר בענפים התלויים בהחלטות ספונטניות של הצרכנים לטווח הקצר. בתי המלון, המסעדות ואתרי הנופש חווים האטה משמעותית, ובעלי העסקים נאלצים להתאים את עצמם במהירות למציאות משתנה.
