בשיתוף בנק הפועלים
"הבנתי שאני לא סוגרת ויהי מי"
(צלם: ירון שרון, במאי: אסף קוזין, מפיקה: אסתי אזולאי)
שמונה עסקים קטנים, פורצי דרך ומלאי תעוזה העפילו לגמר תחרות עסקים קטנים 16 של בנק הפועלים, ידיעות אחרונות ו־ynet. השנה, התחרות מעמידה במרכז הבמה את הדור הבא של העסקים בישראל, ושמה זרקור מיוחד על בעלי עסקים בני 21-35. העסקים הנבחרים הציגו יוזמה יוצאת דופן, מוצר או שירות חדשני, פתרון לצורך שלא קיבל מענה, או חשיבה מחודשת בתחום קיים. צפו בסרטון בראש הכתבה
ענבר שועה (32) וטל שועה ז"ל הקימו יחד סטודיו שמציע מגוון אימונים במקום אחד - כח, פילאטיס, יוגה ועוד. לאחר ה-7 באוקטובר, טל התנדב למילואים ונפל בקרב בעזה, בזמן שענבר בהריון ראשון. היא החליטה לעזוב קריירה כאדריכלית ומעצבת פנים, ולהמשיך את דרכם המשותפת.
זהורית בטיטו, סגנית מנהל סניף ביזנס באר שבע של בנק הפועלים, הגיע לעסק כדי לפגוש את ענבר, להכיר את הסיפור מאחורי העסק, ההצלחות והאתגרים, ולשתף בטיפ מנצח להמשך.
ענבר, ספרי לי על סוויץ' סטודיו
"סוויץ' סטודיו הוא מרכז לאימוני כושר ופילאטיס מכשירים. העסק הזה הוא הבייבי שלי ושל בעלי טל ז"ל. הוא היה מאמן הכושר והפנים של העסק, אני הייתי יותר מאחורי הקלעים. טל נפל במלחמת חרבות ברזל, ואני ממשיכה את הדרך המשותפת שלנו. היום אני אם חד-הורית לילד מדהים, מנהלת הסטודיו ומאמנת בו. ברוך השם העסק עומד יציב ואיתן תחת רוחו של טל ותחת עבודה קשה שלי".
נבחרת "עסקים קטנים" 16:
במה הסטודיו שונה מחדרי כושר אחרים?
"היינו בין הראשונים בבאר שבע שאיחדו את כל סוגי האימונים במקום אחד: כוח, פילאטיס מכשירים, קיקבוקס, יוגה ועוד, כדי שאנשים לא יצטרכו לרוץ ממקום למקום. עכשיו אנחנו מפתחים גם פתרון תזונתי: שיתוף פעולה עם חברת מטבחים שתכין לכל מתאמן ארוחות מדויקות לפי התפריט האישי שלו עם משלוח עד הבית, בלי התעסקות".
איך העסק התחיל?
"כשהיינו סטודנטים, חזרנו מהודו וטל אמר לי שהוא רוצה לעשות שינוי, ועולם הכושר מאוד מעניין אותו. אמרתי לו לרוץ על זה. כשהתחלנו זה היה עסק מאוד קטן, בגודל 50 מ"ר בתוך בית, וטל היה המאמן היחיד. צמחנו למתחם של 250 מ"ר עם ארבעה מתחמי אימון וצוות של 11 מאמנים, ובמקום הנוכחי אנחנו נמצאים כבר ארבע שנים".
מה קרה אחרי ה-7 באוקטובר?
"יומיים אחרי ה-7 באוקטובר טל גייס את עצמו למילואים, ואני נשארתי כאן, לנהל את המקום. ב-21 בדצמבר 2023 הוא נפל בקרב בעזה. הייתי בשבוע 14 בהריון ראשון. הייתי צריכה לקבל החלטה האם אני ממשיכה את העסק או לא. טל היה החבר הכי טוב של כל מתאמן - להשלים את החסר שלו היה בלתי אפשרי. אבל מהר מאוד אמרתי שאת המקום הזה אני לא סוגרת ויהי מה. מיד בשבוע שלאחר השבעה כבר התעסקתי בכל מה שקשור לעסק. עזבתי קריירה כאדריכלית ומעצבת פנים, עבדתי תוך כדי ההריון ימים ולילות. למדתי הכל מאפס – חשבוניות, מס הכנסה, ניהול עובדים, וגם עשיתי קורס אימון כושר ואימון פילאטיס. ולאט לאט, ועם טעויות בדרך, הבנתי איך אני באמת לוקחת את זה בשתי ידיים ומתחילה להרים את המקום".
3 צפייה בגלריה
"אני רוצה להגשים את החלומות של טל שלימים הפכו להיות גם החלומות שלי"
(צילום: הרצל יוסף)
ענבר, שנתיים וחצי אחרי המקום נראה מהמם, איך את מסכמת את התקופה הזו?
"אני ארים לעצמי ואגיד שאם תיקחי אותי כמה שנים אחורה, אין שום סיכוי שהייתי יכולה להתמודד עם דבר כזה, לשמר את המקום ואת המורשת של טל. בהתחלה הרצון להרים את העסק היה הישרדותי – ידעתי שזה הדבר היחיד שיעזור לי לא ליפול. היום יש בי רצון להתפתח עוד ורעב להצלחה - זה באיזשהו מקום גם לרצות להגשים את החלומות של טל דרכי, שלימים, הפכו להיות גם החלומות שלי".
ומה המטרות שלך לעתיד?
"יש לי חלום קטן לשפץ את המקום. בגדול טל עשה פה הכל, וקצת מפחיד אותי לגעת בזה, כי זו טביעת האצבע האחרונה שלו. גם כלכלית, זה מצריך להיערך להוצאה של סכום מסוים שאני אפילו לא יודעת מהו".
הטיפ של זהורית לענבר:
"מבחינתי, כמנהלת עסקים, הדבר הכי חשוב זה התזרים. תזכרי, התזרים הוא המלך. את צריכה לדעת כל יום בדיוק מה יוצא, מה נכנס ואיך את מסיימת את החודש. את צריכה לדעת את ההוצאות הקבועות והשוטפות שלך - שכר מאמנים, שכירות, מים, חשמל וכו', לעומת ההכנסות - כמה מתאמנים יש וכמה את מכניסה מכל מתאמן. מה שנשאר לך אחרי ההוצאות זו כרית הביטחון שלך, את חוסכת את זה, ועם זה יכולה לשפץ ולהרחיב את העסק".
האמור מהווה מידע כללי ואינו מהווה ייעוץ
בשיתוף בנק הפועלים
