תגיות

תוכן פרסומי

"חירום נשען על מה שבונים ביום יום"
המרכז הרפואי זיו עבר לעבוד במתחמים מוגנים, חלק מהמאושפזים הועברו לבתי חולים אחרים והמרכז הרפואי עבר לכוננות ולמוכנות לאירוע רב נפגעים. "אנחנו אנשי הצפון. חיים כאן, מבינים מה קורה כאן ואת המורכבות של המצב", מסביר פרופ’ סלמאן זרקא, מנהל המרכז. "המשימה היא לא לשקם את הצפון, אלא לשדרג את הצפון! זה יהיה הניצחון האמיתי". מאת: אסף לבנון
25.09.24
ארז סוויסה
"במהלך השנים נוכחתי שכשמנהלים ארגון באג’נדה אמפטית, קל יותר לתמרן בעת חירום"
בתקופת המלחמה בחרה וובס פתרונות אינטרנט לא לגבות כסף מרבים מלקוחותיה. זאת כחלק מהיות החברה בנויה על בסיס שימור לקוחות לטווח ארוך והקפדה על שביעות רצונם. “הגישה הזאת באה מהרצון לבטא פטריוטיות ולסייע לאזרחי ישראל בתקופה הקשה”, מסביר אחד המייסדים והבעלים, ארז סוויסה, שמגלה כיצד מנהלים חברה במציאות של שגרה מתוחה תמידית. מאת: אורי גפן
25.09.24
אסף בר
"איטרניטי משולבת עמוקות במלחמה ומרגישה שזוהי שליחות של טכנולוגיה"
חברת איטרניטי, מובילת עולם הדאטה בישראל, התגייסה בכל כוחה בעת המלחמה. מנכ"ל החברה, אסף בר, מסביר איך משקיעים בתקומת המדינה ובמקביל מצליחים לשמר את הלקוחות הבינלאומיים, מה צופנת מהפכת הבינה המלאכותית ומה תפקידו של מנהל במצב חירום: "השוק משתנה כל הזמן, גם בלי קשר למלחמה, ויש צורך להמשיך להשתמש בכלי היצירתיות ולנקוט ביוזמה ובהובלה". מאת: אסף לבנון
25.09.24
גיל נויהאוס
המשימה: ליצור תכשיטים שגורמים לאנשים להרגיש טוב
כדי להתאים את עסק התכשיטים שלו לתקופה בה הציבור אינו מחפש מותרות, עיצב גיל נויהאוס קולקציה חדשה המתכתבת עם השעה וזכתה להצלחה גדולה. במרכזה: מגן דוד. “תמיד האמנתי בשילוב בין הרגש האמנותי לאותות הסביבה ולמצב העולם”. מאת: אסף לבנון
25.09.24
אורית בנבנישתי
"אירועי השבעה באוקטובר גילו לנו שאנחנו חזקים הרבה יותר משהערכנו"
כמו בימי שלום, כך גם במלחמה, קבוצת תיגבור ניצבה בחזית והמשיכה לספק שירות לכל לקוחותיה על אף הפגיעה בסניפיה באזורי הלחימה. המנכ"לית אורית בנבנישתי, מגלה איך ניהול נכון וקבלת החלטות מהירה הובילה להעצמת העובדים ולהמשך הפעילות הרציפה והמשך הצמיחה הצמוד לחזון ברור: "יש לנו אחריות חברתית".  מאת: אורי גפן 
25.09.24
"סוד ההצלחה שלנו הוא השילוב בין עובדים ותיקים וצעירים כאחד"
הוא אחד מהאדריכלים המובילים והוותיקים בישראל, זכה בפרסים נחשבים בעולם, ואחראי לכמה מהפרויקטים המעניינים ביותר בתחום העיצוב בישראל. כעת מיכאל (מיכי) סתר מספר על הפרויקט העצום של קמפוס דיסקונט המדובר בראשון לציון (145 אלף מ”ר שטח בנוי), על שיטת הניהול המשלבת ותיקים וצעירים, ומצהיר: “ההצלחה מגיעה כשיש במקום העבודה אווירה של משפחה”. מאת: שחר אמאנו
25.09.24
לירון פלדמן
"היינו מספיק אמיצים כדי לבצע מהלכים שיובילו את החברה קדימה גם במצב החירום שנוצר"
במצב מלחמה יש מנכ”לים שמאטים קצב, אך לירון פלדמן החליט דווקא על נקיטת צעדים שביצרו את מעמדה של קבוצת גיאוקרטוגרפיה. “כשהמשק ייפתח - נהיה מוכנים”, מחדד המנכ”ל. “המלחמה חידדה וחיזקה אצלי את התפיסה שכמו בקרב - גם בזירה המסחרית עלינו להיות תמיד בצד שיוזם”. מאת: אסף לבנון 
25.09.24
עופר ירדן
"תרומה משמעותית לביטחון ישראל זה הייעוד שלנו ועמוק ב-DNA שלנו"
סגנון הניהול הייחודי של עופר ירדן ב-Omnisys הופך את החברה לכור היתוך שיתרונותיו באו היטב לידי ביטוי עם פרוץ המלחמה: העובדים התגייסו ונרתמו כולם, הידע והאנרגיה תועלו לטובת הצלחת צה”ל בשדה הקרב והצלת חיים, והעמידה באתגרים הובילה להישגים מרגשים. עכשיו הוא מתפנה לספר על הכל, וחושף גם את תוכניות ההתפתחות והמנטורינג הייחודיות המונהגות בחברה שמעצימות את העובדים. מאת: אורי גפן
25.09.24
"אנשים אהבו את ישראל לפני השבעה באוקטובר ואוהבים אותה יותר גם אחרי"
הפיכתה של ישראל לשדה קרב לא שינתה את עבודת ארגון נפש בנפש ואת משימתו: להביא כמה שיותר עולים לישראל. מייסד-שותף ויו”ר הארגון, טוני גלברט, מספר על השינויים והאתגרים שהביא המצב ומבטיח: “לא נשנה את הבסיס לקיומנו: לעזור לעם היהודי”. מאת: אסף לבנון
אסף לבנון | 25.09.24
"יחסי אמון הם הבסיס ליכולת שלנו לספק שירות ראוי במיוחד בימים אלו"
ערן שמיר, מנכ”ל תעשיות רהיטים לביא המספקת ריהוט לבתי כנסת, הצליח להרחיב את השוק גם לבתי מלון, אבל אז באה המלחמה. כעת הוא מספר על ההתאוששות, הקשר עם הקהילות היהודיות בחו”ל, הסיוע לכוחות בצפון ועל היכולת להניע עובדים גם בעת משבר: “גייסנו אותם לעשות טוב”. מאת: אסף לבנון
25.09.24
עו”ד שמואל ברטלר ועו”ד מאיר ברטלר
"המציאות הביטחונית הפכה את ההתחדשות העירונית לפופולארית בשל הרצון לממ"ד בדירות"
עו"ד שמואל ברטלר ואחיו עו”ד מאיר ברטלר היו נחושים לגרום למשרד שבראשותם לעבוד כרגיל גם בצל מאורעות המלחמה. בשיחה מסביר עו”ד שמואל ברטלר איך ממשיכים להניע עובדים במשבר, להיכן עבר הפוקוס של המתעניינים בפרויקטים של תמ”א ששינתה כיוון בעקבות חרבות ברזל ופקיעת תוקף תמ”א 38 בערים רבות, וגם מייעץ ממרום ניסיונו כיצד להוריד חסמים שיאיצו את העבודות. מאת: אסף לבנון
25.09.24
כתבות קודמותכתבות נוספות
תגיות חמות
היום
השבוע
החודש
24 שעותChatGPTOpenAIאבו מוחמד אל-ג'ולאניאוזמפיקאוניברסיטאותאוניברסיטהאוניברסיטת קולומביהאונסאוסקר
תגיות חמות
היום
השבוע
החודש
24 שעותChatGPTOpenAIאבו מוחמד אל-ג'ולאניאוזמפיקאוניברסיטאותאוניברסיטהאוניברסיטת קולומביהאונסאוסקר
תגיות קשורות
כללינדלןהתחדשות עירוניתמוסף למען הקהילה פרסומימוסף חג שיווקי